涪陵分公司五办法为员工缔造高兴事情情况
滥觞: 报导工夫:2009/5/20 11:28:00
        为了进一步减轻员工肉体、思惟压力,真正让员工高兴事情,愈加加强主动性,全身心投入到为企业作奉献上来,打造“家”文明,涪陵分公司采纳五项步伐,把关爱员工落到实处。
        一是根据全业务市场培养和营销的要求,调解员工绩效KPI目标权重。进一步明白打消营销一样平常化工作,增长根本绩效系数和根本职责之外实施积分。根据管控网络(强认识、发信号、促开展)、市场政企(发信号、找觉得、谋开展)、社会代办署理渠道管理(找觉得、提爱好、入轨道)差别职责的三个定位,从正面、正向变更员工的积极性,在渠道实施个人+团队(含百事通店等)的方法,明白直销渠道角色定位要充分体现“宣传队、服务队、播种机、收割机”感化,并改良和完美响应的配套步伐等。二是构造所有员工体检,增进员工身心健康。三是展开唱红歌角逐等丰富多彩的文体活动,让员工在团体活动中互相相同、交换,舒缓慌张感情,愈加高兴地事情。四是构造员工展开田野拓展锻炼,加强员工团队作战才能和应战自我极限才能。五是各部门有计划地构造员工年休,让员工经由过程恰当的疗养,以愈加兴旺的精神投入事情。

                                                                                                (张观明)

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